Mittwoch, 21. Januar 2004, 01:44
Kritikfähigkeit
Den ganzen Abend schon grüble ich über eine Situation heute bei der Arbeit nach und komm einfach nicht drauf wie ich's lösen kann.
Eine meiner Mitarbeiterinnen hat absolut Null Kritikfähigkeit. Und mich hat das heute fast platzen lassen, wäre fast laut geworden, grad noch kontrolliert, so dass es nur d e u t l i c h, nicht aber laut wurde. Seit unserem ersten Mitarbeitergespräch hab ich ihr ihre Stärken, aber auch ihre Schwächen aufgezeigt, habe Ideen entwickelt, wie die einen zu fördern und die anderen zu mildern sind. Die Förderung der Stärken hat sie gern angenommen - sie fühlt sich eh allen überlegen, nur aufgrund ihres Alters und vielleicht damit verbundener gesteigerter Ernsthaftigkeit - dafür waren ihre Ohren - und Mund - nur allzu offen. Meinen Vorschlag wie ihre Schwächen zu mildern seien, wie sie diesbezüglich dazu lernen könnte, hat sie schlichtweg abgelehnt. Und jedes Mal, wirklich JEDES MAL, wenn ich ihr einen Fehler, ein Versäumnis, irgendeinen Kritikpunkt nenne, redet sie sich raus und es kommt IMMER ein ABER. Es macht mich absolut RASEND! Beim nächsten Mal werd ich wirklich platzen, da ist es vorbei mit einer Selbstbeherrschung. Wie kann man nur so verblendet und kritikresistent zu sein?
Eine meiner Mitarbeiterinnen hat absolut Null Kritikfähigkeit. Und mich hat das heute fast platzen lassen, wäre fast laut geworden, grad noch kontrolliert, so dass es nur d e u t l i c h, nicht aber laut wurde. Seit unserem ersten Mitarbeitergespräch hab ich ihr ihre Stärken, aber auch ihre Schwächen aufgezeigt, habe Ideen entwickelt, wie die einen zu fördern und die anderen zu mildern sind. Die Förderung der Stärken hat sie gern angenommen - sie fühlt sich eh allen überlegen, nur aufgrund ihres Alters und vielleicht damit verbundener gesteigerter Ernsthaftigkeit - dafür waren ihre Ohren - und Mund - nur allzu offen. Meinen Vorschlag wie ihre Schwächen zu mildern seien, wie sie diesbezüglich dazu lernen könnte, hat sie schlichtweg abgelehnt. Und jedes Mal, wirklich JEDES MAL, wenn ich ihr einen Fehler, ein Versäumnis, irgendeinen Kritikpunkt nenne, redet sie sich raus und es kommt IMMER ein ABER. Es macht mich absolut RASEND! Beim nächsten Mal werd ich wirklich platzen, da ist es vorbei mit einer Selbstbeherrschung. Wie kann man nur so verblendet und kritikresistent zu sein?
01:44h
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(6 Kommentare)
pappnase,
21. Jan 04
das ist der ö.d.?
dann mal kein aber, eine abmahnung wegen schlechtleistung der arbeit , oder ?
wollmilcheber,
21. Jan 04
Frau Ella,
ist es so eine Person, bei der immer die anderen die Fehler machen oder ungünstige Umstände zum Misslingen der Arbeit geführt haben. Jede persönliche Verantwortlichkeit aber abgelehnt wird!?
Na, dann noch viel Spass *urgs*.
Na, dann noch viel Spass *urgs*.
ella,
21. Jan 04
Genau so eine!
Bsp: weil sie selbst es nicht gepeilt und im Griff hat, sag ich ihr bescheid, dass sie 4 Leute in ein anderes Projekt schicken soll, eilt, weil tagesaktuell .... 15 Min. später: wenn überhaupt, höchstens ein zusätzlicher im aktuellen Projekt .... warum? da kam der-und-der, der was von mir wollte, dann war der-und-der gerade .... "Ist mir egal warum wieso weshalb. JETZT!" ... dann kann man eine wunderbare beleidigte-Leberwurst-Fleppe sehen.
Herr Pappnase, was meinen Sie denn mit "ö.d."???
Herr Pappnase, was meinen Sie denn mit "ö.d."???
demian,
21. Jan 04
Braucht ...
... ja nicht gleich mit der Selbstbeherrschung vorbei sein. Jedoch ein paar sehr deutliche Worte würden in so einem hartnäckigen Fall sicherlich nichts schaden.
Für die oben zitierte Szene würde ein "Dann setzen Sie ihre Prioritäten falsch" (fast) schon reichen. Geht natürlich im Bedarfsfall noch viel viel deutlicher, z.B. in dem man ganz klare Verantwortlichkeiten definiert und sich dann im Fall des Falles erklären läßt, ob derjenige auch all diesen Verantwortlichkeiten nachgekommen ist. Schritt für Schritt wird da das Eis immer dünner und keine Ausrede greift mehr.
Ich weiß wie mühsam, daß mit manchen Mitarbeitern sein kann.
Ach ja, ich nenn' so ein Verhalten nicht kritikresistent, denn dieses Wort ist viel zu positiv behaftet. Präpotent trifft's schon eher ...
Für die oben zitierte Szene würde ein "Dann setzen Sie ihre Prioritäten falsch" (fast) schon reichen. Geht natürlich im Bedarfsfall noch viel viel deutlicher, z.B. in dem man ganz klare Verantwortlichkeiten definiert und sich dann im Fall des Falles erklären läßt, ob derjenige auch all diesen Verantwortlichkeiten nachgekommen ist. Schritt für Schritt wird da das Eis immer dünner und keine Ausrede greift mehr.
Ich weiß wie mühsam, daß mit manchen Mitarbeitern sein kann.
Ach ja, ich nenn' so ein Verhalten nicht kritikresistent, denn dieses Wort ist viel zu positiv behaftet. Präpotent trifft's schon eher ...
ella,
21. Jan 04
Präpotent?
... hab ich ja noch nie gehört ;-o))
Verantwortlichkeiten sind übrigens schon ganz klar gesetzt. Aber gut, sie werden noch deutlicher werden. In zwei Wochen gibt's ne Teamsitzung. Danach Termine für längst fällige Mitarbeitergespräche mit allen. Danach wird es so engmaschig sein, dass nix mehr durchfällt.
Mühsam, ja, so kann man es nennen. Und eigentlich irgendwie schade. Ich arbeite lieber mit eigenverantwortlichen Menschen zusammen.
@pappnase: nein, kein ö.d.
Verantwortlichkeiten sind übrigens schon ganz klar gesetzt. Aber gut, sie werden noch deutlicher werden. In zwei Wochen gibt's ne Teamsitzung. Danach Termine für längst fällige Mitarbeitergespräche mit allen. Danach wird es so engmaschig sein, dass nix mehr durchfällt.
Mühsam, ja, so kann man es nennen. Und eigentlich irgendwie schade. Ich arbeite lieber mit eigenverantwortlichen Menschen zusammen.
@pappnase: nein, kein ö.d.